近日舉辦的2025中國化工園區發展大會“智慧化工園區”專題會傳遞出鮮明共識：當前，我國化工園區智慧化建設正從早期的平臺搭建邁入技術、業務、生態深度融合期，面臨數據整合困難、業務協同不足、投入產出比難量化、缺乏可持續運營機制等共性問題。
專家表示，僅靠技術手段無法滿足智慧園區建設需求，業內需通過場景化深耕、生態化協同等創新路徑，推動園區智慧化、數字化轉型從“有形”轉為“有用”。
從“有”到“用”
智慧園區建設多年，不少園區在硬件投入上已完善，視頻監控、物聯網傳感器、ERP系統等一應俱全。但為什么很多智慧平臺依然被詬病為“花架子”？
“問題正出在‘有而不用’上。”浙江航天恒嘉數據科技有限公司首席科學家張志勇在談到化工園區VOCs精準治理時直言，很多園區裝備了先進的傅立葉紅外氣體分析儀，可其工作人員缺乏多組分分析和動態建模能力，導致雖然數據采集來了，但如何分析、如何與業務結合卻成了短板。
正元地理信息集團股份有限公司正元數科智慧園區與雙碳事業部總經理李進強介紹的數字孿生技術試圖破解這個問題。“技術必須融入具體業務場景，智慧平臺如果只能看不能控，只會加大操作人員的負擔。”他以水污染三級防控體系為例，介紹了該公司研發的數字孿生技術如何通過“找空間、定方案、抓演練”整合碎片化數據、模擬污染擴散路徑、評估應急池容量版并動態演練關閥、分流、導流。
匠人智慧（江蘇）科技有限公司副總經理柏益堯對此表示認同，并進一步指出，數據要想“活”起來，就必須與業務流深度結合。“如果通過AI大模型關聯起企業生產數據、能源消耗、環保監測和視頻圖像，系統就能自動識別出高風險作業、異常排放或設備故障，甚至生成診斷報告和處理建議。”
以“用”促“建”
多位專家指出，智慧園區在建設之初應當以運營效果為導向，反過來調整技術方案和系統設計。
“智慧園區需要‘運營級’解決方案。”華數時代（北京）科技有限公司董事長李維巍提出以“可持續空間”為載體，通過數據資產化、產品交易與產業融合實現商業閉環。他介紹，福建一化工園區通過數據運營合資平臺將能碳數據轉化為可交易產品，幫助園區內企業降低能耗并實現了運營收益共享，讓數據從“成本”變為“價值”。
“與其追求大而全的智慧平臺，不如從園區最迫切的場景切入。”卡奧斯化智物聯科技（青島）有限公司總經理康健建議，園區在建設智慧平臺時可先打通環保、安全、能源等幾個關鍵系統，通過AI算法實現跨域分析。他提到，陜西延長石油正是從降本增效這一企業最關心的訴求出發，順利推動了多個系統的數據整合和智能改造。
北京思路智園科技有限公司市場管理部總經理馮翔指出，大模型之所以能“重塑”園區管理，是因為它降低了技術使用的門檻。通過語音交互、智能報表生成、自動化巡查等功能，大模型讓園區的一線管理人員從繁瑣的系統操作中解脫出來，把精力投入到風險研判和決策中。
安徽祥源科技股份有限公司董事長許曉光強調了線下服務的重要性。該公司推出線上線下一體化安全管家服務，既提供智能平臺，也配備專業團隊駐場服務。
協同共生
智慧園區建設從來不是一家之事，它涉及政府、園區管委會、企業、技術服務商等多方主體。如何讓這些主體形成合力？
專家指出，需通過機制創新，構建協同、開放、共贏的智慧園區數字生態。
李維巍提出，園區可成立合資運營公司，讓園區從被動的“使用方”變為主動的“運營方”，數據增值的收益可反哺園區建設，形成良性循環。
聚光科技（杭州）股份有限公司環境與科學儀器事業部副總經理尤浩提出“無人裝備+園區超腦”的構想。他認為，未來的智慧園區管理應基于無人機巡檢、機器人應急處理、AI超腦決策調度，形成一個“端邊云”協同的智能系統。但實現這一構想的前提是各方數據的開放共享和標準互通。
南京江北新材料科技園黨工委委員、管辦副主任陳麗芳表示，很多園區重建設、輕運維，重采購、輕培訓，導致系統用不起來。智慧園區必須重視“建接用管”全鏈條。
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