近日，淮安工業園區深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，在化工片區依托“一張圖”常態化開展“雙盲”演練，堅持事后三方復盤，加快構建“四聯”機制，用“1234工作法”全面筑牢守護生命財產安全的最后一道防線。
“1”是繪制一張圖紙，指明救援方向。為了便于各方面救援力量在最短時間內了解掌握企業基本情況、物料屬性、滅火措施等信息，安徽工業園區推動轄區內22家重大危險源企業和42家危險工藝及重點危化品監管企業全部完成應急處置“一張圖”繪制工作。“一張圖”涵蓋了企業的基本情況、風險區域布局、物料信息及危險特性、消防救援措施等信息，實現全局一圖知、協同一體化，為應急指揮決策、救援搶險提供科學高效的技術支撐。
“2”是立足“雙盲”演練，提升實戰水平。提升應急處置實戰水平，重點在“練”，淮安工業園區實施領導掛鉤企業應急演練制度，常態化開展不同企業、不同事故場景、不同部門人員、不同考核內容的應急演練。在此基礎上，該園區常態化開展不通知演練時間、地點和演練內容的“雙盲”拉練，進一步檢驗預案可操作性和“一張圖”運用情況，切實提升演練的實戰性。2023年下半年以來，該園區已累計開展10余場次“雙盲”演練，致力于打造一套可復制的實戰化演練模型，提升應對各類突發事件的能力。
“3”是堅持三方復盤，總結提煉經驗。為提升演練成效，淮安工業園區緊扣“改”字，逐步形成“三方復盤”機制。每次演練結束后，該園區組織企業、職能部門、專家參加復盤會議，對程序響應、演練環節、隊伍表現等進行深入點評分析、交流研討，對存在的問題提出整改措施。企業根據復盤會議修訂預案和應急處置流程，提升應急預案的可行性。
“4”是構建“四聯”機制，強化園企聯動。為了實現園企應急救援有機相融，淮安工業園區應急、消防部門和企業共同建立了應急救援聯防、聯訓、聯勤、聯用“四聯”工作機制。根據轄區企業布局劃定“4+1”防范區域，園區成立聯防工作小組，開展日常檢查指導工作。由消防救援大隊對園區化工企業應急人員開展“常態化、專業化”脫產輪訓，幫助提升企業應對突發事件救援處置水平。
此外，該園區還有效整合消防救援站、企業消防站、工藝處置隊和專家團隊等資源，形成聯勤聯戰運行模式;開創“信息共享、資源共用”模式，發生緊急情況時，部分企業配備的應急救援車輛、保障物資服從園區調配，為應急救援提供裝備保障。通過“四聯”工作機制，該園區逐步打造“近鄰互助、區域援助、政企聯動”應急體系，全面提升園區整體應急處置水平。
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